贵州工程压路机租赁项目施工的需要

            贵州工程机械租赁是项目法施工的需要， 我国建筑业原有的设备管理体制是计划经济条件下的产物，虽然也经过一些改革， 但基本上还是二级管理体制。随着市场经济体制的建立，根据市场经济发展规律，建筑企业追求的是利润的较大化，一切经营活动都以经济效益为中心。而传统的设备管理体制容易使设备从属于企业，直接影响了企业的经营效益。    

          对于建筑企业来说，实施项目制度，改变原来那种以行政建制为单位组织施工生产的不合理做法，使企业必须以工程项目为基点组织施工生产，并以工程项目成本为中心，在企业内部建立各自独立的经济核算体系。项目经理部以与企业签订的合同为基础，可选择若干施工队施工。项目施工管理者的目标是缩短工期、节约资源、降低成本、提高质量。项目经理部随着工程项目的开工而建立，随着项目的竣工而解体，这种一次性管理的性质决定了项目经理部不可能占有大量的机械设备，对施工中所需要的设备就只能租用。这就要求建立较完善的机械设备租赁市场，由租赁公司与项目经理部签订合同，发生经济行为。原有设备管理部门管理的机械则全部由租赁公司经营管理，这样就减少了企业内部的机构设置，精简了人员，提高了企业的经营效益。     因此改革施工企业设备管理体制，建立租赁公司是深化建筑业改革、实施项目法施工的重要条件，也是适应社会主义市场经济体制的客观需要。近年来许多企业在企业内部都设有租赁公司，但设备管理体制基本上没有变，租赁公司还隶属于设备处、科，没有真正成为独立的经济实体，或多或少存在着行政干预的现象，致使某些企业的领导会认为租赁公司的收入是本单位左口袋掏钱往右口袋装的问题，没有实际意义。有时为照顾项目经理部的积极性，还会从租赁公司应得效益中任意地砍掉一块，挫伤了租赁公司的积极性。许多施工企业的租赁公司还仅仅限于服务于企业内部工程施工，没有走向社会，因而也制约了租赁市场的进一步发展。 

           建筑产品具有固定性、多样性和体积庞大、生产期长的特点；建筑施工具有流动性大、生产条件多变性等特点，只有实行机械设备租赁才能够适应这些特点的要求，才能降低建筑产品的成本，提高企业的经营效益。租赁市场如不能进一步发展，就很难深化建筑业的改革和真正推行项目法施工。因此组建真正意义上的租赁公司是建筑施工企业设备管理体制改革的必由之路。如施工企业都走这一条路，再树立大市场观念，强化大市场意识，敢于打破条块分割的界限，以资产为纽带，通过产权划转、托管、租赁、融资和人股等形式组建区域垄断性工程机械设备租赁企业集团，就能进一步推动租赁市场的发展，为深化建筑业的改革奠定基础。  

           我国大规模的基础设施建设和全国各地城乡建设的发展，为工程机械租赁提供了广阔的市场空间。国家大量基础设施的建设对工程机械市场仍能起到很大的拉动作用。西部大开发的实施、西气东输、三峡工程、铁路、公路建设、水利水电建设及南水北调工程、电力建设、工程机械进入农村服务领域、北京申奥成功进行城市改造等一大批重大建设工程及我国稳步推进的城镇化建设和可持续发展战略的实施，都为工程机械租赁业提供了巨大而长久的市场。     在现代租赁产业中，工程机械租赁业是其中占较大比重的一种行业。随着新技术、新材料与新工艺的不断应用，工程机械的发展呈现出机电液一体化、大型化、系列化、智能性、经济附加值高等趋势，其技术经济构成具有技术含量高、资金密度大的特征。工程机械的占有可通过

          购买或租赁方式实现。一般而言，大多数企业在添置设备时，工程机械设备的大型化、高科技、占用资金量大的特征与企业对于自身成本效益平衡、财务结构合理的要求会相互冲突。若采用购买方式，将会占用大量资金，增加生产成本，给企业带来很大的经济压力与潜在设备闲置风险，从而使其失去竞争优势。而以租赁方式使用这些工程机械设备，尤其是技术含量高、资金占用大的设备的融资租赁，与购买方式相比具有极强的低成本优势。为此，大量的施工企业愈来愈倾向于用融资租赁这种能充分、有效、合理地满足施工设备需求的资源配置方式来获取工程机械的使用权，既经济又高效地获得企业必要的生产经营能力。     工程机械租赁是一项专业性很强的经营服务，设备出租人以租赁资产的专业性经营为重点，推出融资、出租、维修、更新、

         二手设备回收等系列化租赁服务，使承租人可以得到低融资成本、低风险、高效率的租赁资产，工程机械的租赁因而成为以技术服务为基础、融合金融服务与贸易服务等经营方式的一门现代租赁行业。其业务内容为：适应常规机械化施工的需求而拥有门类齐全、技术先进的成套机械(以一般通用性设备为主)的专业的设备租赁公司(出租人)，按照客户提出的期限、技术、地域、价格、规模等方面的不同需求，提供包括咨询、策划、设备使用、劳务配置、

         技术支持以及融资在内的经营服务，并依据专业实力承担设备方面的技术风险(包括劳务在内)，确保承租人按质、保期、足额使用设备。由于租赁设备面向全社会使用，设备使用率得到很大程度的提高，出租人将获得可观的租赁利润。     发展工程机械租赁业是市场经济的需求。现代机械设备管理必须突出设备资产和运行效益管理，使两者形成一个高效的互相制约又互相促进的统一体，使企业机械设备投资主体、管理主体、使用主体相对分离。以合理的方式有机结合，以资本运作方式管理机械设备，形成高效运转的有机体，使投资利润较大化。机械设备租赁企业作为机械设备管理主体从建筑企业中分离，服务于使用主体，对投资主体负责，以机械设备为对象进行专业化独立运作，是一种现代市场形势下新型的机械设备管理模式。